A análise sistêmica é uma das principais ferramentas para o contexto de complexidade das organizações. Por meio de mapas sistêmicos, é possível a compreensão em diversos níveis de profundidade de qualquer tipo de ambiente, seja ele macro, entre dois atores ou milhares de pessoas.
Dentre os princípios de uma abordagem sistêmica, estão a complexidade na compreensão do mundo e a perspectiva interdisciplinar, que servem de pilares no estudo da relação entre processo, pessoas e ambientes, sejam eles organizacionais ou qualquer outro no qual a pessoa esteja inserida, o que também leva para a semiótica do que é conhecido como “acoplamento estrutural”.
Aqui na Plano, compreendemos por meio de nossa relação com as empresas, o valor da análise sistêmica. A seguir, traremos algumas das características e benefícios que essa ferramenta proporciona às organizações.
Compreendendo o valor da análise sistêmica
Segundo o biólogo, Bertalanffy, “um sistema é uma entidade cuja existência se deve às mútuas interações entre seus componentes”. Isso leva à reflexão de que um sistema é formado por componentes e que entender essa interação é o importante desafio no processo.
O valor da análise sistêmica em uma organização é fundamental para compreender os contextos que englobam o negócio, as pessoas, comportamentos e as consequências de cada movimento destes componentes.
A visão sistêmica, como o próprio nome sugere, é uma visão ampla sobre um acontecimento. Em uma tomada de decisões, por exemplo, é preciso considerar todos os fatores e em qualquer mudança de processos no negócio, será fundamental analisar todas as estruturas hierárquicas.
O valor da análise sistêmica é superestimado em uma organização porque leva a resultados acima da média. Cada integrante no grupo passa a compreender o seu papel com clareza, o que gera eficácia e assertividade nas ações.
Visão sistêmica e as contribuições nas empresas
Empresas que contam com uma visão sistêmica são beneficiadas da seguinte maneira.
Amplo conhecimento
Todos os envolvidos no negócio têm a possibilidade de conhecer profundamente a organização. Este “olhar sistêmico” também pode ser considerado uma habilidade ou uma soft skill, sendo assim, conforme é explorada, cada vez mais é aperfeiçoada.
Atua no processo de tomada de decisões
Como já mencionado, conhecendo todos os contextos que envolvem a empresa, fica muito mais fácil o processo de tomada de decisões de maneira estratégica e assertiva.
Ajuda na correção de falhas e imprevistos
Quando o time de uma organização está treinado a olhá-la como um todo, identificando como ocorrem os processos, os riscos de falhas e imprevistos são minimizados.
Auxilia na expansão das empresas
A visão sistêmica também contribui nos projetos de expansão e inovação.
Ajuda no aumento do engajamento e motivação
Este olhar das pessoas da equipe sobre o todo da organização e como pertencentes aos movimentos de transformação, reflete sobre o aumento do engajamento e motivação.
De que maneira se desenvolve a visão sistêmica nos negócios?
Em muitos casos, com ajuda profissional. Há muitas organizações que necessitam de conhecimentos práticos e do desenvolvimento de habilidades.
O valor da visão sistêmica está em conseguir amadurecer os processos importantes em uma empresa e a eliminar aquilo que não tem sido sustentável em sua gestão.
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